遵照李主任在全市机构编制工作会议上讲话精神，对标武安市编办，反思南和县工作，我们认为，要实现机构编制工作再上新台阶，必须立足“三个加强”：

一、加强制度建设

一是加强机关规章制度建设。参照《武安市编办机关规章制度汇编》，结合“制度建设年”活动要求，我们对现有工作职责、工作权限及收发文制度、请示报告制度、请销假等12个制度进行了补充完善，形成按制度办事、靠制度管人的机制；对各科室业务流程进行梳理，建立完善内控机制，有力推动机构编制管理工作科学化、规范化、法制化进程。

二是加强编制核准制度建设。认真贯彻落实省、市关于编制使用核准制度文件精神，进一步完善编制使用核准制度程序，严格控制机构编制总量，严把进人第一关。各单位关于人员调配、录用、招聘等用编事宜，一律经过编制使用核准方可办理，严格按照“用人单位提出申请---机构编制部门核准---组织、人社部门办理录用手续---财政部门核拨经费、发放工资的程序运行，形成长效的管理机制。

二、加强工作创新

一是跟踪问效。立足南和实际，将机构编制工作任务目标具体分解为实名制信息管理、中文域名注册、事业单位分类改革等10项，明确任务要求、完成时限、责任人，确保机构编制工作高质量高效率完成。二是科学预测。对全县2013年—2015年自然减少人员进行深入细致的摸底登记，做到对全县未来三年编制运用的科学预测，在此基础上积极探索周转编制动态管理机制，为高学历专业人才引进提供保障。三是灵活运用。参照江苏省海安县模式和武安市编办做法，建立编办、人社、财政等部门联动协调机制，开展对机关事业单位辅助性、临时性、事务性、可替代性工作岗位实行政府购买服务模式，缓解我县机构编制资源紧缺现状，更好地促进经济和社会发展，

三、加强部门建设

一是以学习促提升。围绕“对标武安市编办，我们怎么办”，广泛开展大讨论活动，对比武安市编办和我市先进县市编办工作经验，学习消化吸收，在学中干、在干中学，真正用“闯”的意识，“抢”的速度，“争”的精神，实现素质提升，任务落实。

二是以作风提效能。扎实开展“两提高一开展”活动，“两提高”就是：提高工作效率，做到目标要高，节奏要快，第一时间领会，第一时间部署，第一时间执行，第一时间出结果；提高执行力，就是不讲如果，只讲结果，做到速度第一、结果第一。“一开展”就是开展争做“解放思想、敬业奉献、勇于创新、事争一流、明礼尚德”五个表率活动，使机构编制工作再出新成绩，闯出一条新路，干出一流业绩。

三是以实干树形象。有地位必须有作为，按照南和县“一三五”目标（即:一千亿投资计划、三年摘掉贫困县帽子、五年建成小康县）和“建新城、搞园区、上项目、惠民生、促和谐”五大任务，我们全力跟进，以最热忱的工作、最优质的服务，最一流的业绩，树立编办良好形象。