为促进我市中医药事业高质量发展,推动中医医疗资源整合,市委编办立足本职,积极谋划,深入调研,将市第七医院机构、职能、编制并入市中医院,进一步做大做强了市中医院,为两所医院整合提供机构编制服务保障。
一、优化整合机构设置。市第七医院是一所以肛肠专科、中医治未病为诊疗特色的二级综合医院。市中医院是我市唯一一所以中医预防、治疗、康复为一体的三级中医医院。两所医院在中医诊疗方面各有特色,都设有中医综合服务科室和肛肠科室,具备了整合发展的基础和条件。市第七医院、市中医院均为市卫健委管理的事业单位,将市第七医院机构、职能、编制并入市中医院。整合后,市中医院职能任务更加饱满,诊疗项目更加丰富,人员力量更加集中,全面提升了市级中医药服务能力。
二、合理设置内设机构。根据《关于规范市属公立医院内设机构设置及领导职数核定办法(试行)》明确的综合管理内设机构和临床医技业务机构核定标准,结合市中医院、市第七医院综合管理内设机构和临床医技业务机构现状,统筹考虑市第七医院并入市中医院后管理任务情况,明确了市中医院综合管理内设机构数量和名称,重新核定了临床医技业务机构数额。同时,充分“放权”,由市中医院结合自身实际,自行确定临床医技业务机构名称,经市卫健委核准后报市委编办备案,充分发挥了医院的自主调控作用。
三、统筹核定编制职数。在摸清市第七医院、市中医院现核定编制数及现有在编人员的基础上,结合两所医院的空编现状及门诊量和职能任务等情况,统筹合并两所医院编制数。领导职数方面,除了按照标准核定行政领导职数外,根据有关政策,为加强党的全面领导和党建以及纪检监察工作,专门核定了书记、专职副书记、纪委书记等领导职数。为强化市中医院内部风险控制,进一步提高运营效益,核定了总会计师领导职数。