东光县设立行政审批局实行“三转变”

       东光县以促进转型发展、转变政府职能、提高审批效率，创新行政审批管理方式，相对集中行政许可权，打造“一站式服务”的运行模式，进一步优化投资环境，激发市场和社会的内在活力。通过设立行政审批局，实现了“三转变”。
       一、职责重心由“审批”向“监管”转变。行政审批局专职负责事前审批，原职能部门承担事中事后监管职责。为厘清责任，东光县编委办全面调整部门权力清单、责任清单。通过信息共享，建立“一处违法、处处受限”的“双制约、共惩处”联合惩戒机制，从根本上改变部门原有的重事前审批，轻事中、事后监管的行政管理方式，实现审批和监管职能分离。
       二、工作流程由“分散串联”向“集中并联”转变。实行相对集中行政许可权改革，将过去的“跑断腿”变成现在的“加速度”。行政审批局按照办事事项和办事流程改革运行机制，通过一个窗口流转闭环式审批服务流程，实现“一窗收件、联合审批、信息共享、一次发证”的审批模式，达到“流程最优、期限最短、成本最低、服务最好”的目标，做好行政审批服务的“最后一公里”。
       三、事项划转由“一锅烩”到“按碟上菜”转变。东光县编委办按照“先易后难、循序渐进、分批划转、集中审批”的原则，采取分步走策略，一是将县发改局等15个部门合计180项行政许可事项第一批划入县行政审批局；二是县安监局等10个部门合计97项行政许可事项和县文广新局1项初审转报事项暂不划转，但需要按照“两集中、两到位”要求，把事项、审批科室及人员集中到县政务服务大厅，实行派驻办理，现场审批；三是国税局、县地税局、县环保局、县气象局、县烟草局等5个垂直部门21项行政审批事项，在县政务服务大厅设审批窗口，实行进驻办理，现场审批。