迁西县扎实开展机构编制评估试点全面提升评估成果运用质效

精准开展评估试点。坚持精选评估对象与科学制定评估方法有机统一，确定近年来多个部门合并、多项职能整合，机构设置、职能配置、编制调整幅度较大的县市场监督管理局、县农业农村局开展机构编制执行和使用效益情况试点评估。评估过程中，坚持目标导向、问题导向、结果导向，采用单位自评、座谈交流、查阅资料、数据分析、综合评价等方式，客观准确评估两个单位机构编制政策执行情况和机构编制资源投入与产出效益。

适度公开评估结果。为提升评估结果辐射作用，县委编委听取评估报告时，专门安排全县18个乡镇街道党（工）委书记和42家县直单位主要负责人列席会议。通过评估结果和整改要求适度公开，不断强化各部门机构编制内部挖潜、精细管理意识，引导全县各级领导干部严守机构编制纪律规矩，严格按照机构编制工作权限和程序开展工作。

全程督导问题整改。压实被评估单位整改主体责任，县委编办深入被评估单位，与单位主要负责同志和分管同志点对点反馈评估具体意见，要求被评估单位对照评估报告中提出的问题，逐条逐项分析研究，建立问题台账，明确整改措施，在规定时限内上报整改结果。县委编办明确专人对照评估结果逐项验收跟踪，全程督导，确保问题整改到位。

持续加强结果运用。将评估结果作为进一步完善机构职能体系、规范机构编制管理、优化机构编制资源配置和调整被评估单位机构编制事项的重要依据。针对县市场监督管理局行政编制体量大、行政科室较多问题，核减该局行政编制4名，对职能相近的内设科室进行整合，撤销内设科室2个。针对县农业农村局下属事业单位设置过多过细问题，对职能重复交叉和弱化的下属事业单位适当整合。针对两家单位人员结构相对老化问题，在空编限额内，在制定公务员招录和事业编制招聘计划时予以适度倾斜。