赞皇县黄北坪乡中心小学事业单位法人年度报告书（ 2020 年度）

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

赞皇县黄北坪乡中心小学

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育，促进基础教育发展。

住    所

赞皇县黄北坪乡黄北坪村

法定代表人

谷东辉

开办资金

700（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

赞皇县教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

68.0088

115.0881

网上名称

无

从业人数

46

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

本单位认真按照《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行，未发生变更登记事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

2020年度，我单位在县教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，现将有关情况报告如下： 一、开展的主要工作 1.优化教师队伍建设，教师发展成效显著。 受疫情影响今年培训全部采用线上培训的形式。一年来参加全员网络培训有46人，参加县级各学科网络专题研讨会的有15人次。抓好教师素质年活动和校本培训工作，做到有计划、有目标、有措施、有总结，全体教师积极参与。 2.重视校园文化建设，促进学校内涵发展。 我们根据学校校园的实际，布置了管理窗、知识窗、荣誉角，古诗文诵读，使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，促进青少年的全面发展和健康成长。 二、取得的主要效益 社会效益：几年来我校本着“社会效益第一，办人民满意”的办学宗旨，“一切为了学生”的服务观，全面贯彻党的教育方针，加强对学生培优补差，注重服务育人，赢得了教育教学的不断提高。 三、涉及诉讼情况 今年没有涉及诉讼事项。 四、社会投诉情况 今年没有接到社会投诉。 五、存在的主要问题 我们办好有农村特色的学校还有一定的差距。主要表现为：师资队伍建设发展不平衡，综合实践活动课程缺乏专职教师，效果不够突出，教师的教科研意识还不够强，学科教学质量成绩不均衡，校园文化建设仍有待加强，学校的各项规章制度有待于进一步完善，学校班子集体战斗力不强，这些都有待于我们今后努力。 六、整改措施 1.加强教学过程管理，认真落实教学常规月查制度和班子人员听随堂课制度，落实“提质减负”措施，切实提高教育教学质量。 2.努力取得政府有关部门的支持，改善校园周边环境，抓好学校环境卫生管理；继续深化平安校园建设，保障学校的和谐和稳定；继续加强校园文化建设。 3.统筹安排各类教师培训活动，同时加强教科研管理，使优秀教师脱颖而出；抓班主任队伍的管理，进一步加强学生日常行为习惯的培养。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1.经赞皇县教育局对我单位进行绩效考评为“合格”。 2.本单位今年未受到奖励和惩处。3.今年没有涉及诉讼事项。 4.今年没有接到社会投诉。

接受捐赠

资助及使用 情 况

受疫情影响，未接受社会捐赠。